問 題 集 錦

 在我們與客戶的溝通中，會碰到各種的提問。我們在這將一些共性的問題羅列，希望對你有借鑒作用。

1、  智方圓公司為什麼會專注計畫系統？

答：智方圓公司的創始人從事印刷管理工作10多年的經驗，在實際的工作中，他們深感手工管理模式已很難適應現代企業的發展和管理需求，尤其是核心的生產計畫，更是天天因工序、設備、人力、工藝等等錯中複雜的關係搞得“暈頭轉向”，為了解決這一費時費力的難題，於是投身於印刷管理軟件的開發，希望借助軟件技術為印刷包裝企業的管理盡一份微薄之力！

與其他從事印刷軟件發展的的公司一樣，智方圓公司最初也是從事ERP系統的研發，並取得豐碩的成果。曾成功研發出基於Excel平臺的“智方圓Excel型印刷ERP系統”，Excel的靈活性，讓用戶可以自主設計自己的ERP系統！這在行業內是一個很大膽的創新----因為智方圓公司的目標就是“研發出功能強大、使用難度低的管理系統，並實現普及”。

由於ERP系統是一個大型的管理軟件，其涉及到公司管理的方方面面，要想真正實施成功ERP系統，軟件商和用戶都得付出巨大的努力！正如ERP界的名言“上ERP找死，不上ERP等死”，上ERP系統存在巨大的成本和風險！

我們在實施ERP時發現，其實ERP系統最難之處是生產管理子系統，計畫系統又是難中之難。而計畫系統又是用戶最迫切希望解決的難題！因此，我們現在專注計畫系統的研發，目的是將計畫系統化煩為易、降低使用成本，讓企業花最少的錢、以最低的風險解決最頭痛的難題！

功夫不負心人，智方圓公司在APS（高級計畫與排產）先進生產管理理念指導下，對傳統ERP系統及其中的排產子系統進行深刻地剖析，同時揚長避短、攻克一個個的技術難關，充分考慮到印刷包裝行業的特點，革命性地研發出全新一代的非常實用的“智方圓印刷包裝企業生產計畫管理系統”！

2、  計畫系統與ERP系統的關係？

答：準確地說，“計畫系統”屬於“ERP系統”的一部分，也是最核心、最重要、難度最高的部分！

將“計畫系統”單獨研發成產品，主要是基於如下考慮：

    “計畫系統”分雜為簡、化煩為易、降低使用成本，讓用戶花最少的錢、以最低的風險解決最頭痛的難題！ 

3、  我公司已有ERP系統，但智方圓計畫系統在生產排期方面比我公司原有ERP系統更專業、功能更強大，我如何將兩者取長補短、有機結合？

答：目前ERP系統的發展水準，計畫這部分是其實施成功的“短版”；

    智方圓公司專注計畫系統，在“計畫”這個領域的技術遙遙領先！

 如何將兩者取長補短、有機結合？智方圓公司巧妙地解決了這個問題，通過Excel的中轉，便可輕鬆實現與任何ERP或其他系統的對接。

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